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集團(tuán)公司二零二五年"安全警示教育月"活動方案要求

深入貫徹落實上級相關(guān)部署要求 采取有力措施切實筑牢安全防線

《黑龍江龍煤》消息 今年11月份,是集團(tuán)公司持續(xù)開展的第17個安全警示教育月。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,全面落實黨中央、國務(wù)院及省委省政府、省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)部署,深刻吸取以往事故教訓(xùn),高效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,近日,集團(tuán)公司制定下發(fā)了2025年“安全警示教育月”活動方案,對全面深入開展好“安全警示教育月”活動進(jìn)行部署。

方案明確今年“安全警示教育月”活動的總體思路是:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神,堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,學(xué)習(xí)貫徹新版《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)格落實黨中央、國務(wù)院及省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,認(rèn)真落實上級相關(guān)要求,以“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn),反‘三違’、除隱患”為主基調(diào),深化思想引領(lǐng)與決策落實,系統(tǒng)推進(jìn)治本攻堅行動,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域管控,強(qiáng)化保障措施與長效機(jī)制,推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,為高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)提供堅實安全保障。

今年“安全警示教育月”活動的主題是:學(xué)習(xí)貫徹新版規(guī)程,筑牢安全思想防線。

方案強(qiáng)調(diào),活動期間主要開展七項具體活動:一要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話重要指示批示精神。二要強(qiáng)化新版《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)宣貫。三要開展事故案例警示教育活動。四要深入開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練和專項應(yīng)急預(yù)案演練活動。五要深入開展安全生產(chǎn)“五必查”大檢查大整改活動。六要深入開展形式多樣安全宣傳教育報道。七要深入開展好“安全生產(chǎn)警示教育日”系列活動。

為確保“安全警示教育月”活動取得實效,方案強(qiáng)調(diào),要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任,帶頭加大對重點區(qū)域、重要地點進(jìn)行全天候“拉網(wǎng)式”排查力度,對生產(chǎn)單位持續(xù)開展安全包保。

方案要求,要推進(jìn)工作落實。堅持運(yùn)用“四個體系”閉環(huán)管理機(jī)制強(qiáng)化統(tǒng)籌,聚焦礦井災(zāi)害及關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施“一礦一策”精準(zhǔn)防控策略,超前落實風(fēng)險分級管控與災(zāi)害治理措施,嚴(yán)控監(jiān)管盲區(qū)漏洞,構(gòu)建“源頭預(yù)防-精準(zhǔn)施策-科學(xué)治理”的全鏈條防控模式,從根本上遏制事故發(fā)生。要在全力抓實安全生產(chǎn)的同時,注重統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)擺布生產(chǎn)、改革、發(fā)展等各項工作,實現(xiàn)安全與發(fā)展同頻共振、協(xié)同推進(jìn),以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

方案要求,要營造宣教氛圍。緊緊圍繞“安全警示教育月”活動主題和重點內(nèi)容,推出形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳報道,尤其要抓住正反兩方面典型,予以宣傳和公開曝光。要進(jìn)一步增強(qiáng)活動期間宣傳報道的針對性和實效性,形成上下一體、協(xié)同聯(lián)動的宣傳合力,在全集團(tuán)積極營造關(guān)心安全生產(chǎn)、關(guān)注安全生產(chǎn)、參與安全生產(chǎn)、保證安全生產(chǎn)的濃厚輿論氛圍。

方案要求,要嚴(yán)格監(jiān)督考核。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定,帶頭遵守工作紀(jì)律,對頂風(fēng)違紀(jì)的一律嚴(yán)肅處理、一問“三責(zé)”。各級紀(jì)委、組織、安全部門要采取常態(tài)化檢查和隨機(jī)抽查等方式,加大對各級干部入井值班帶班情況、崗位兌規(guī)作業(yè)情況、干部職工安全行為養(yǎng)成情況等的檢查頻率,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提高動態(tài)管理質(zhì)量。